Mein Kollege sabotierte mich vor der Beförderung
Meine Dateien veränderten sich vor jedem Kundenmeeting. Die Versionshistorie der Software bewies genau, wer dahintersteckte.
Kai Prantl und ich waren die beiden Senior-Designer, die für dieselbe Beförderung beim Eisenwerk Design Studio in Dresden in Betracht gezogen wurden, und irgendwann im zweiten Monat der formellen Bewertungsphase fingen meine Projektdateien an, kleine, seltsame Probleme zu entwickeln, die ich mir nicht sofort erklären konnte.
Ein Layout, das ich bereits fertiggestellt und freigegeben hatte, zeigte plötzlich einen Farbwechsel, den ich definitiv nicht selbst vorgenommen hatte. Kundenfeedback, an das ich mich deutlich erinnerte, erhalten zu haben, landete irgendwie nie tatsächlich in meinem Posteingang, was meine anschließenden Überarbeitungen bei den Reviews später verspätet oder nachlässig aussehen ließ.
Ich konnte zunächst nichts Konkretes beweisen, und ich wollte wirklich niemandem etwas so Ernstes vorwerfen, ohne mir völlig sicher zu sein, also wurde ich einfach merklich vorsichtiger mit allem, statt gleich formelle Bedenken zu äußern.
Kai und ich waren vor Beginn der Beförderungsprüfung tatsächlich freundlich gewesen, gingen die meisten Mittwochmorgen zusammen Kaffee trinken, was die ganze Situation umso schwerer zu begreifen machte, auch als sich die kleinen Beweisstücke im Hintergrund weiter anhäuften.
Ich fing an, still meine eigenen zeitgestempelten lokalen Kopien jeder einzelnen Datei sowohl vor als auch nach jeder Arbeitssitzung zu speichern, und ich bat zwei meiner Stammkunden direkt darum, mich persönlich in ihr Feedback per E-Mail einzubeziehen, statt alles ausschließlich über unseren gemeinsamen Projekt-Posteingang laufen zu lassen wie üblich.
Zwei Wochen vor den endgültigen Beförderungsentscheidungen öffnete ich am Morgen eines geplanten Kundengesprächs eine gemeinsame Datei und stellte fest, dass ein ganzer Abschnitt bereits freigegebenen Textes still durch einen veralteten, gröberen Entwurf ersetzt worden war, der das ganze Projekt beim Kunden deutlich unfertiger wirken ließ.
Dieses Mal hatte ich jedoch meine eigene gespeicherte Version vom Vorabend, klar zeitgestempelt, die den korrekten, freigegebenen Text zeigte, und die eigene Versionshistorie unserer Projektsoftware zeigte genau, wessen Login die nicht autorisierte Änderung gemacht hatte und genau wann, ungefähr vier Stunden vor dem tatsächlichen Meeting.
Ich brachte sowohl den Ausdruck der Versionshistorie als auch das anhaltende Muster fehlenden Feedbacks, von dem ich jetzt dank der direkten Einbindung der Kunden unabhängige Kopien hatte, in einem privaten Gespräch zu unserer Kreativdirektorin, einer Frau namens Nadine Kirchner.
Nadine nahm nicht einfach mein Wort dafür. Sie zog sich selbst die Zugriffsprotokolle der Design-Software, und das Timing stimmte exakt: Jedes einzelne dieser rätselhaften Dateiprobleme führte direkt auf Kais persönliches Konto zurück, immer verdächtig kurz vor etwas, das von mir zur Prüfung eingeplant war.
Kai bekam am Ende die Beförderung nicht und wurde für eine Weile von gemeinsamen Kundenprojekten abgezogen, als Teil einer unternehmensweiten Überprüfung der Dateizugriffsrechte danach. Ich bekam stattdessen den Titel Senior-Designerin, und zum ersten Mal seit Monaten blieben meine Dateien tatsächlich genau so, wie ich sie verlassen hatte.
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